一项目经理所负责的项目的预算非常充裕但缺乏团队管理经验及管理层支持。在这种情况下要完成工作最有效的方法是什么？（）

时间：2018-03-31 02:54:16 关键词：充裕,管理层,在这种情况下

一项目经理所负责的项目的预算非常充裕，但缺乏团队管理经验及管理层支持。在这种情况下，要完成工作，最有效的方法是什么？（）

A.给具体的质量测量指标设立奖金

B.通知团队成员，如果他们表现不好就解雇他们

C.支出一点项目预算，请团队成员的老板们吃饭，讨论项目的利益问题

D.通知团队成员，他们不需要担心，因为项目经理将提供项目的技术专业技能

答案解析

A

举一反三

项目管理的成败在很大程度上取决于项目经理的能力。选择一个称职的项目经理就等于项目管理成功了一半。所以团队建设首要问题就是对团队领导的能力要求。团队领导的能力要求可能包括（）。

根据《建设工程项目管理规范》(GB/T50326-2006) 项目经理的职责有（）。

在安全管理中项目部主管安全的经理副经理对职责范围内的安全管理工作负责体现了（）的原则。

当项目团队成员既要对职能经理又要对项目经理负责时团队建设通常十分复杂。这种双重报告关系的有效管理通常是谁的职责（）。

一项目经理所负责的项目的预算非常充裕但缺乏团队管理经验及管理层支持。在这种情况下要完成工作最有效的方法是什么？（）

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