项目经理与职能经理有时将要共同指导团队建设过程。为了项目的成功有必要对于项目团队成员的双重领导报告角色进行有效管理。为确保此过程成功项目经理应该集中精力关注哪些可交付成果？（）

时间：2018-03-30 23:41:28 关键词：项目经理,过程,项目

项目经理与职能经理有时将要共同指导团队建设过程。为了项目的成功，有必要对于项目团队成员的双重领导报告角色进行有效管理。为确保此过程成功，项目经理应该集中精力关注哪些可交付成果？（）

A.绩效改进，绩效评估依据

B.项目章程，绩效评估

C.团队建设，表扬奖励，人员配备管理计划

D.项目管理计划，工作分解结构，责任矩阵

答案解析

A

举一反三

项目团队成员要经常学习新技能。并在项目实施的过程中不断地提高使用这些技能的熟练程度。对于项目经理而言一个工作重点是要更新员工资料库中有关雇员技能的信息。这一工作应该在下述哪个管理过程中完成？（）

项目团队成员要经常学习新的技能并在项目实施的过程中不断的提高使用这些技能的熟练程度。对于项目经理而言一个工作重点是要更新员工资料库中有关雇员技能的信息。这一工作应该在下述哪个管理过程中完成？（）

建设工程项目管理规划是指导项目管理工作的（）文件。

项目管理的范围：是为了（）对项目的工作内容进行控制的管理过程。

项目经理与职能经理有时将要共同指导团队建设过程。为了项目的成功有必要对于项目团队成员的双重领导报告角色进行有效管理。为确保此过程成功项目经理应该集中精力关注哪些可交付成果？（）

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