项目经理为客户管理一个重要项目 项目进度和成本都在控制中 一名关键团队成员离开 项目经理无法找到具有相当技能的替换人选。项目经理首先应该执行哪一项？（）

时间：2018-03-31 01:33:56 关键词：项目经理,项目,一名

项目经理为客户管理一个重要项目，项目进度和成本都在控制中，一名关键团队成员离开，项目经理无法找到具有相当技能的替换人选。项目经理首先应该执行哪一项？（）

A.继续张贴招聘广告，直到招到合格资源

B.使用技能较低的资源继续项目执行

C.获得客户的允许，暂停项目

D.从项目管理办公室（PMO）获得支持

答案解析

D

举一反三
作为项目经理 你意识到团队建设对项目的成功至关重要。因此 你打算对你们团队运行的技术环境进行审查。这些信息可以在（）中找到。
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公司启动一个新的技术项目 项目经理安排技术支持团队进行实施 技术支持团队无此项目的实施技术 拒绝实施该项目 声称不知道该项目 出现这样的情况 项目经理缺乏什么样的知识或认识？（）
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有一个文件 它通过确定项目目标和主要项目可交付成果 形成了项目团队和项目客户之间达成一致的基础。这个文件的名称是：（）
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项目沟通是以项目经理为中心 纵向对高层管理者 项目发起人 团队成员 横向对职能部门 客户 供应商等进行项目信息的交换。
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项目经理为客户管理一个重要项目 项目进度和成本都在控制中 一名关键团队成员离开 项目经理无法找到具有相当技能的替换人选。项目经理首先应该执行哪一项？（）
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