尽管项目章程的作用是陈述项目经理在项目中的职权和职责 但为成为有效的领导者 项目经理进一步要求具备以下哪类权力？（）

时间：2018-03-30 17:48:00 关键词：项目经理,项目,职权

尽管项目章程的作用是陈述项目经理在项目中的职权和职责，但为成为有效的领导者，项目经理进一步要求具备以下哪类权力？（）

A.专家权力

B.法定权力

C.职位权力

D.参照权力

答案解析

A

举一反三
项目经理的一个重要的任务是确认每个项目的相关目标。可以帮助管理者建立并达到那些目标的方式是目标管理（MBO）。下面哪一项不属于MBO强调的内容？（）
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项目将近收尾的时候 项目职员更关注将来能够分配的任务 而不是当前的项目 下列哪项是当前项目职员的需要？（）
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团队成员都转移到新项目上 项目经理转移到另外的项目上。PMO通知该项目的合同未正常收尾 没有提供采购过程的经验教训 项目经理立即进行下列哪一项？（）
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过程管理与项目管理在软件组织中是两项很重要的管理 项目管理用于保证项目的成功 而过程管理用于管理最佳实践。
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尽管项目章程的作用是陈述项目经理在项目中的职权和职责 但为成为有效的领导者 项目经理进一步要求具备以下哪类权力？（）
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