项目范围规划是确定项目范围并编写项目说明书的过程。针对大型 多项目 一般的做法是（）

时间：2022-06-16 16:14:07 关键词：项目,范围,多项

项目范围规划是确定项目范围并编写项目说明书的过程。针对大型、多项目，一般的做法是（）

A.子项目制定各自的项目范围说明书，作为与任务委托者之间签定协议的基础

B.项目范围说明书要由项目组撰写，是项目组和任务委托者之间签定协议的基础

C.不必将子项目的变更纳入到项目的范围之内

D.项目范围一旦确定就不允许发生变更

答案解析

B

举一反三
项目范围说明书制定后 可能有必要更新其他项目文件。除哪项外 下列各项为可能需更新的文件？（）
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以下哪些内容不应包含在项目定义文件（项目章程和范围说明书）中（）
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起重司机在操作中要听从哪类人员的信号 信号不明或可能引起事故时 应暂停操作。
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操作钻床时 如果采用手动进刀 事先应该：（）
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项目范围规划是确定项目范围并编写项目说明书的过程。针对大型 多项目 一般的做法是（）
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